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　　“五一”前后，兩則看起來頗有“違和感”的新聞，同時牽動了敏感的國人神經。　　一是四月底，日本首相安倍晉三在訪美期間，受邀于美國國會兩院聯席會議發表演講。這是日美關系史上的第一次，“迄今為止日本首相獲得的最高禮遇”。不過安倍在演講中并未使用“道歉”（apologize）而是用了remorse（懊悔）、repentance（悔恨）等詞。這自然引起了中、韓等國的強烈不滿。比如，《環球時報》的評論怒斥“安倍用向美諂媚逃避為侵略道歉”，央視評論則質問：“安倍訪美結束我們要警惕啥？”在這些報道和評論下面，不出意料地涌動著中國網民憤怒的反日聲討浪潮。但另一邊廂，卻是“小長假”火爆的赴日旅游熱潮。據統計，五一期間，中國公民出境游人數比去年翻番，日本則名列目的地前三。在騰訊網，一個題為《中國游客五一日本瘋狂購物》的拍客視頻，獲得超過百萬的點擊。視頻中，一位女游客不無得意地說：“看上的都買了！”這一場說走就走的去日本旅行，風潮裹挾的，是逐步中產化的人群，對于生活品質、審美和商業與工業升級的種種期待。　　而游爆日本的事實則說明：現實主義在中國從來就是最重要的一條生存法則。　　擱置爭議，你賣我買　　余嶺　　自2015年初以來，火爆的中國游客在日本社會中引起了強烈震動。首先是春節，赴日觀光的中國游客達39.5萬人，直接拉動日本百貨店月銷售額在2014年4月消費稅增稅后首次出現上升。瘋狂搶購的盛況讓日本人簡直無語以形容，只好創造了一個新詞“爆買い”。緊接著是櫻花季，中國游客人數再創新高，日本人又發明了“爆花見”、“爆宿”，來形容“中國人殺到”（《日經新聞》標題用詞）后擠爆賞櫻花勝地、酒店人滿為患的情景。　　這種熱潮其實早已出現。我曾在2014年11月初赴日旅游，當時并非旺季，但所到之處，聲聲入耳的依然是中國的各地方言。在京都著名的清水寺旁歷史悠久的小街市上，正準備去和幾位漂亮的和服女士合影，走近了一聽對方說的是地道的四川話！　　當我走出橫濱海關，準備登機回國時，是一個再典型不過的滿載而歸的中國游客形象：手里拎著一個象印牌電飯鍋（不能托運，怕摔壞），背包里除了各式手信之外，就是一個拆了包裝的索尼微單相機（為了過中國海關時不被收稅）。已經托運了的超大行李箱里，則被塞滿了藥品（其實大部分是日本所謂的“漢方藥”）、化妝品，以及臨走前半小時沖到剛剛開門營業的“無印良品”齋心橋店，隨手搜羅的一大堆衣物。　　日本，這個中國人有著復雜情感的近鄰，為何突然成為中國游客的最愛之一？　　從兩國人民的相互觀感來看，可以說再糟糕不過了，雙方似乎都認為對方是“惡鄰”。在皮尤中心的“全球態度調查”項目（GlobalAttitudesSurvey）中的“中國形象”部分，日本人近十年來對中國的評價都很低，持積極評價的比例基本上在30%以下。　　不過，不可否認的是，中日國家層面的緊張情緒比起以前來說還是有所放松的，這直接提升了中國民眾的訪日熱情。2012年秋“釣魚島國有化”后中國爆發反日大游行，赴日旅游人數隨之暴跌。此后，中日之間沒有出現如此緊張對立的局面。在簽證、稅收、匯率等一系列因素的影響下，從2013年9月開始，訪日游客又逐漸回升，并最終出現了前文所描述的“爆買”、“爆宿”場景。　　過去幾年，日本陸續放寬對中國訪日旅客的簽證條件。2010年7月1日，中國個人旅行簽證申請者年收入從25萬元大幅降至3萬—5萬元。2015年1月19日起，日本放寬對中國訪日旅客發放多次出入境簽證的條件。一是對過去3年有訪問過日本的中國旅客降低收入標準，二是把限期3年延長到5年，讓更多非高收入的訪日中國旅客也能更自由地出入日本。　　在稅收政策方面，2014年4月，日本17年來首次上調消費稅，由5%增至8%。安倍的做法被認為是“自殺”，原定于2015年10月第二次上調消費稅至10%，最后決定推遲18個月至2017年4月。實際上，為避免對外國游客的不利影響，日本在2014年10月1日起就針對外籍觀光客擴大免稅對象商品，除原本就列為退稅項目的服飾、裝飾品、家電產品、皮包、鞋子等商品外，新增食品、酒類、香煙、藥妝品等退稅項目。并且，每人每天在同一店鋪購買，消費金額在5000日元以上即可退稅。　　更為重要的是，最近兩年，日元大幅貶值，從一美元兌80左右日元，到暴跌至現在的120日元左右。人民幣兌日元，也相應從12左右升到20左右（即5元人民幣可以換100日元）。這使得原本具有強大購物欲望的中國游客掏起腰包來更加豪氣。中國大陸游客人數雖然位列臺灣和韓國游客之后，但購物支出比例卻是前兩者的數倍。據統計，中國大陸游客有高達55%的旅游開支都用在了購物上，人均購物花費達12萬日元，韓國人的購物花費只有2萬日元，占總開支的26.5%，而美國人的購物開支比例則僅有13.8%。　　另外，不得不提的就是日本對香港的“替代效應”。就近距離的出國出境游而言，富起來的中國人這些年早已經去膩了香港，香港的吸引力除了購物之外所剩無幾，更何況香港的價格優勢在火爆的網購面前也越來越沒有吸引力了。相比之下，日本就更加凸顯了其巨大的購物和觀光吸引力。以前，大陸人是去香港買日本原產的日本貨，如今則是直接殺到日本去買原裝貨了。　　在騰訊的拍客視頻中，一位老伯說，（日本人）蠻善意的，很尊重我們，他愿意“花錢買放心，花錢買尊嚴”！　　回到議題開頭的兩個違和場景，有一句話最能概括其戲劇性：“小日本的東西就是好！”（想象一下，這句話從多少中國游客的口中說出來）嗯，擱置爭議，你賣我買，挺好。現實主義的生存法則，在中國從來就是最重要的一條政經規律。　　作者系媒體人、學者　　—世相—　　去日本旅行的三個面向　　時代周報記者劉巍發自廣州　　無處不在的精良設計、高品質電飯煲和先進大小企業，代替了櫻花、富士山以及“島國小電影”，成為中國赴日旅行者心目中的日本新印象。　　低匯率時段“東西便宜又安全”雖然是赴日旅行風潮形成最重要的一股力量，但風潮裹挾的，是逐步中產化的人群，對于生活品質、審美和商業與工業升級的種種期待。　　深巷中的日本文化　　2014年秋天第一次到日本，所見的設計和產品質量都超出了吳語的想象。以前他只知道日本的汽車、電器質量很好，去了之后才發現“所有東西質量都很好”。　　更重要的是，所有目見的東西，幾乎都設計精美。讓吳語大開眼界的是，即便是路邊的電線桿小廣告，拍下來都可以算城市藝術。而唐宋文化在日本的留存，也讓吳語這個文藝中年感覺親切又舒適。　　讓他覺得特別舒適的還有日本的井然有序。對于一個自認為“特別內向”的家伙來說，從市井又吵鬧的廣州抵達人人各守其道的日本，仿佛從炎夏的戶外突然沖進了空調房。　　由于第一次去的印象極好，兩個月之內，吳語和太太第二次去了日本。相比第一次跟團從富士山到長野的走馬觀花，第二次，他們能夠鉆進各種巷子，找到原創設計師品牌小店去看個性設計，也發現不少買手店就開在小巷子里。　　對于作為時尚行業從業者的吳語和吳太太來說，日本服裝設計“東方禪意+西方版型”、還能適配東方人的身體，是他們一直以來深入探究的對象—吳家自己也做原創設計品牌，出品的成衣上，不時可見日本小清新和浮世繪等元素。　　其實吳語多年來一直仰慕日本文化，“以前沒去是因為一直在忙自己的公司”，現在公司各方面上了軌道，他有時間將更多的精力轉向吸收、創造和提升。　　吳語從日本買了很多衣服，但強調是“工作需要”。山本耀司、川久保玲等牌子顯然必選，“很多都很便宜的，有些都只要1000多塊”。　　從日本回來后，吳語原本接近挨踢男的整體造型，先加上了帽子，又加上李宗盛款的胡子，但他堅決否認這跟去日本旅行有任何關系。　　再過數日，吳語將第三次造訪日本，再去深入看看各色設計師服裝，再與各路供應商談談合作。　　不用在“頂級保養品”和錢包之間左右為難　　作為一位年入20萬左右的白領，日本作為購物地的存在讓她再也不用在“頂級保養品”和錢包之間左右為難了。　　“買買買”是李梅梅日本行程的最好概括，接近3萬元的信用卡賬單很好地說明了這一點。　　4000多元一只的電飯煲幫人帶了兩個，其他的，主要就是李梅梅自己要抹在臉上的東西。有一款護膚品據說是“諾貝爾化學獎得主參與開發的”，將世界上最好的燒傷修復成分添加其中；而另一款，李梅梅相信它是用“鯨魚身上的成分速凍后加工而成”，由于產量稀少和日本社會“先供給自己”的慣例，只在日本能買到。　　在被導游帶去的多家免稅店里，李梅梅都買得相當順利：導購大部分是說中文的，不少是留學生。只不過，她需要和來自全國各地的同胞們拼手速—這些免稅店里的顧客也有九成是中國人。　　李梅梅拉著行李箱掃空了三家免稅店的雅詩蘭黛眼部護理，一共搶到了十來套。回國后，這些眼部護理迅速地被閨蜜們哄搶一空。　　北海道海鮮的新鮮程度和實惠也讓她印象深刻，那些活的章魚和鮮美金槍魚入口的美妙感覺，和超市里折合人民幣只要200多元一只的澳洲帝王蟹，在她的朋友圈里圖文并茂。　　2015年元旦抵達東京的李梅梅看到了那個冬季的初雪，她認為這是好運。　　伴隨初雪的則是日本女中學生們直接裸露的大腿。再聽導游講述“幼兒園不讓小孩穿褲子”的故事，讓一向勤奮又自我要求頗高的李梅梅感慨“這真是一個從小時嚴苛教育人的國度”。從日本回來，她也開始在廣州的冬天裸腿，但并沒有堅持太久。　　李梅梅準備再去日本，7000元左右的食宿交通費用，“讓朋友們分頭認領點代購額度就行了”。的確，周邊個個都希望她再去日本幫忙買，一定比例的代購費大家也根本就視為理所應當。　　精致的小企業　　與外企高管廖慕凡一起去日本旅行的，是一群國企中層和中小企業主—這是廣州某企業家協會組織的會員活動。除了東京購物、京都賞景，另一個重頭戲就是在東京大田區的“中小企業開放日”去參觀。　　這是由日本的地方政府和工業協會主導的定期不定期活動，即便外國人，只需要事先登記就可以照日程表按圖索驥，自行參觀。　　坐車抵達之后，廖慕凡見到的是井字形街道和散落的一棟棟小平層、小別墅—他原本想象中的“工業區”不見蹤影，驚訝中他逐漸確認：這里的企業和居民區就是混在一起的。　　從站在道路旁負責發放資料的當地工作人員手里拿到地圖，廖慕凡走進了他需要去的“小別墅”，他才知道日本的“小企業”是什麼概念：十來個人，小小的屋子，只做設計和技術研發，這里最多進行產品裝配活動，有污染或者需要大量人力的生產加工環節早已移到此區域之外。　　但小歸小，卻精致。此次廖慕凡他們確定參觀的企業，多數是科技企業。四家讓大家印象最深刻的企業，一家專門做高科技紡織面料印染，一家開發3D打印技術，一家做汽車模具和精密刀具模具加工，還有一家做集裝箱等移動倉儲設備。　　廖慕凡對日本制造業的認識也被刷新：他原本一直以為精密刀具只是工業強國德國、美國的強項，此時方知日本工業也已經在“精美設計”的印象中默默成長到如此高度。　　這些高端小企業一開始的市場定位就是面向全亞太甚至全球，合作對象則有大象也有螞蟻。這讓廖慕凡深深感受到了是日本產業鏈的精細分工。　　“也許我們的國家，還要經過很長時間的淘汰和升級，才能到這樣吧”，廖慕凡說，有機會，他愿意也來一次這樣的德國游。　　（應采訪對象要求，吳語、李梅梅、廖慕凡均為化名）　　—數據—　　赴日旅游

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