整體上市的“B面”但單獨上市計劃終止給中信地產造成了沖擊遠雄U-TOWN辦公室租售 首先表現在做大資產包的修復壓力。資本市場對房地產公司估值很大程度上要看土地儲備 土地儲備是增長預期的首要手段。這種定價模式促使中信地產當時大舉拿地 涉及城市既包括北京、上海、蘇州、杭州等一二線城市 也包括煙臺、長春、黃山、九江、汕頭、惠州等三四線城市。觀點地產新媒體了解到 中信在三四線城市的項目大部分屬于超級大盤 其中惠州中信新城總建面460萬平方米 長春中信城總建面達130萬平方米 存在庫存量大、旅游大盤多等問題。然而 做大資產包卻未能如期上市后遠雄U-TOWN店面 中信地產的經營開始遭遇“反噬”。2011年至2015年 中信地產簽約銷售額由2010年間383億元分別變化為250.16億元、237.74億元、384.10億元、215.2億元。受業績不穩定、發展波動大等影響 中信地產在過去幾年間多次出售項目 包括上海、廣州、蘇州、成都、三亞等公司。2014年 廣州荔灣中信西關海項目被正式掛牌出讓 掛牌價格21億元 與中信地產2009年收購的土地價格相同。其次 中信地產單獨上市遇挫也加大了與中信泰富地產業務之間的整合難度。2008年 中信集團接手香港上市公司中信泰富 此后中信地產、中信泰富地產業務的同業競爭問題一直未能有效解決。當時 按照外界猜測 整合之后的地產業務由中信地產主導的可能性較大。 這從其相關高層的表態可窺視一二。彼時中信集團兼中信泰富主席常振明曾表示遠雄U-TOWN商辦店面 集團旗下“僅會有中信地產這唯一的地產平臺”。2014年4月 中信集團總經理王炯公開視察中信地產上海公司 而上海是中信泰富的重點區域 這被外界解讀為重要信號。但中信地產未能如愿上市削弱了自身的話語權。 分析指出 中信地產、中信泰富地產業務發展的規模相當 但業務與布局相互重疊 導致整合變得非常復雜。兩者整合六年無果。此外 中信地產業務在住宅、商業地產、旅游地產幾大產品線間的搖擺 也埋下后來因發展策略不明確影響業績表現的因果。僅以旅游地產為例 中信地產上市沖刺之際 就曾在海南、惠州等地獲取大量旅游地產項目。這樣 隨著整合過程的艱難與搖擺就導致了中信地產業務的逐漸“沉淪”。中信集團2015年年報就顯示 其房地產及基礎設施建設業務實現凈利潤為22.17億元港幣。 下跌16.3% 僅占集團凈利潤的5%左右。2016年3月14日 中海全面收購中信旗下中信地產和中信泰富的住宅物業組合 交易對價預計為310億元 最終中海地產獲得中信布局于25城、總建筑面積為2400萬平方米的土地儲備。 |