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原標題：58到家開啟家政服務新標準以高品質服務撬動行業轉型　當今，隨著“二孩”政策的全面落實、老齡化問題的日益突出，轉型成長中的消費群體已不滿足于透明、規范化的基礎性家政服務，轉而要求多領域、定制化的個性服務。顯然，“服務提質”已成為家政行業發展新方向。58到家抓住行業轉型期的關鍵時機，在實踐中不斷完善理念，并從平臺、流程、內容三個方面重新定義“到家”服務標準，形成了更為便捷、標準、人性化的家政服務體系，為家政行業尋求服務提質提供了發展新可能，也讓更多家庭感受到簡單、便捷的生活新方式。　　在服務平臺方面，不同于傳統家政服務公司，58到家主打線下與線上相結合的O2O模式，將線下的家政服務放到了互聯網平臺，消費者可以從網頁、APP客戶端等渠道進行下單，預約服務變得更加方便、快捷。　　在服務流程方面，58到家的每一個訂單都要經過下單、支付、標準服務、客服回訪、保障獎懲、評價六個過程，客戶可以在服務過程中記錄、反饋用戶體驗，不出家門就可以享受到標準化、一站式的專業服務流程。　　在服務內容方面，58到家從價格、審查、培訓到售后等諸多領域都有規范化的硬性標準，不僅制定了公開、公正、透明的價格體系，而且對服務人員實施嚴格的審查準入制度，保證持證上崗，售后更有雙方的保險跟進，同時保障消費者與勞動者的雙重權益。其中值得一提的是，為了營造更高品質的服務體驗，58到家從本源性的培訓抓起，建立自己的培訓機構，配備強大的師資團隊，全維度覆蓋國家二級心理咨詢師、高級育嬰師、婚姻家庭咨詢師、早教專家等技能培訓。一改我國家政行業缺乏正規培訓、服務人員專業知識匱乏、服務理念不強等一系列問題，在增強家政服務從業者專業性技能的同時，也符合廣大消費者對高品質、新服務的需求。　　僅以58到家的“明星”業務——月嫂為例，除了堅決摒棄傳統平臺僅提供信息撮合服務弊端，它們更是在便捷化下單、一站式流程、規范化服務三個方面盡顯優勢。首先，相較于傳統家政的門店面試的麻煩、售后反饋的滯后，58到家在平臺和路程方面顯然提供了更多的方便化選擇。用戶可以通過網頁、APP兩個渠道選擇孕婦預產期、月嫂年齡等個性化定制服務，在線看到月嫂個人資料后一鍵即可預約見面，服務結束后還可根據服務質量提交反饋評價。　　其次，相比于傳統月嫂，58到家月嫂有著更為透明化、規范化的服務標準。例如，在用戶最關心的月嫂資質及服務質量方面，58到家建立了業內最嚴格的月嫂準入機制。所有月嫂一律經過嚴格培訓，持有人社部頒發的“母嬰護理師”執照的同時，更經過理論+實操+綜合素質的考核，為用戶提供更標準規范的月嫂呵護。除此之外，58到家還依照月嫂能力進行級別分類，堅持做到對平臺所有月嫂開展定期星級復查行動，對不符合星級評定標準的月嫂給予降級、回爐培訓或不予錄用等辦法，全方位保證用戶體驗。　　作為國內O2O家政服務行業領導者，58到家始終以用戶體驗為起點，通過規范行業規則和服務質量提升，一步步構建起了“優于行業”的標準化服務體系。不斷提升從業者素質與技能的同時，也力求為需求多元化的消費者提供更安全放心的優質服務，更希望借此改變一代人的生活方式，并最終實現“讓億萬家庭的生活更簡單”的美好愿景。

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