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　　胡歌在《獵場》中，從懵懵懂懂的職場菜鳥一步步升級為運籌帷幄的職場精英，除了強大的信念外，還有長遠的眼光和靈活的頭腦，在創業之初就意識到搜索引擎營銷的重要性，找網絡優化工程師為自己的網站提升排名，可不是誰都能做到的。優化網絡工程師是做什麼的?來看看劇中胡歌是怎么解釋的：　　雖然劇中胡歌的解釋簡單粗暴，卻道出了SEO的主要特點，就是通過關鍵詞優化讓網站排名靠前。但是曼朗策劃認為，SEO不應局限于排名，排名只能帶來流量而不能帶來真正的效益，只有將流量轉化為咨詢量并產生交易行為才能體現SEO的價值。在SEO優化過程中還應考慮網站結構、網站內容以及用戶體驗。曼朗策劃從網站策劃開始就以轉化為導向，為企業打好搜索引擎營銷的基礎，實現營銷效果。　　層次分明的網站結構　　網站結構就像是骨骼架構，對網站建設的計劃和指導起到非常重要的作用，層次分明的網站結構有利于網站的內容維護和后期的SEO優化。把網站結構比作骨骼架構，那么網站內容就是五臟六腑，網站內鏈就是血管、神經。只有網站結構合理，搜索引擎的蜘蛛才能在網站上暢通無阻，不僅如此，網站結構層次分明也有利于用戶查閱，提升用戶體驗。　　《獵場》中，胡歌是先自己建好網站，再做的SEO。而曼朗策劃的網站策劃服務是從前期需求確認、調研分析、項目策劃到網站制作上線以及后期跟進與維護的一站式服務，堅持以品效為導向建站原則，按照專業網頁策劃5項流程，利用最前沿的建站技術，為客戶策劃制作既符合SEO優化規則又符合用戶體驗優化原則的網站。　　(曼朗策劃以效果為導向提供的網站策劃服務，以明確客戶需求為抓手，通過市場現狀分析、定位策劃、網站邏輯策劃、視覺布局策劃、融入SEO原理，將網站制作上線，通過后期不斷跟進與維護，讓營銷效果最大化。)　　優質的網站內容　　互聯網使信息的生產量達到了前所未有的巨大，網站從來不會缺少內容。但并不是所有內容都能給網站帶來正面效果。枯燥無趣的內容、不專業的內容，即使做SEO也達不到企業期望的效果。內容對SEO的重要性不言而喻。那么如何生產內容?自己撰寫?做SEO需要怎樣的文案?排版有沒有特殊要求?什麼樣的引導能吸引用戶閱讀?文章應該采取怎樣的組織架構?細細說來，網站內容需要專業人員來撰寫。　　并不是每個人都能像《獵場》中胡歌飾演的鄭秋冬一樣文筆好、口才好，而曼朗策劃擁有專業的線上名譽管理團隊，通過對客戶品牌詳細分析與定位，評估受眾人群認知現狀來定位傳播內容，撰寫符合公關策略的優質內容。一方面豐富客戶網站內容，輔助SEO優化，一方面可以選擇符合品牌的公關平臺，整合社會化媒體，發布客戶正面及賣點信息，信息發布后監測效果，維護品牌傳播效果。無論是職介所還是獵頭公司，曼朗策劃都能幫助客戶提升品牌形象，壓制負面信息。　　(通過對品牌詳細分析與定位、鎖定受眾人群確定傳播內容、撰寫符合公關策略的優質內容、豐富客戶網站內容，輔助SEO優化、整合社會化媒體多渠道推廣、效果監測評估效果的內容建設流程，讓網站內容更受用戶歡迎，促進轉化。)　　第三步：友好的用戶體驗　　消費過程中的體驗對用戶購買決策的影響逐漸擴大，消費重點正在由“產品”、“服務”向“體驗”轉移。那怎么才能讓網站具備友好的用戶體驗并促成轉化?曼朗策劃認為，友好的用戶體驗指網站能夠滿足用戶需求。而用戶的需求是什麼，需要在一系列數據中挖掘。曼朗策劃通過對流量數據、落地頁數據、轉化數據的記錄、監控、測試給與客戶數據分析指導，找到用戶的需求與痛點，并在網站中體現，提高轉化效果。　　曼朗策劃始終堅持使用正規方法為客戶優化網站，設置層次分明的網站架構和內容排版。使網站一方面符合搜索引擎的優化抓取原理，另一方面提升用戶的瀏覽體驗，減少真實用戶流失率，增加真實用戶轉化。不僅如此，曼朗策劃還將網站數據分析、營銷數據分析、客戶同行對比與多年策劃經驗相結合，同時與客戶深入溝通，不斷優化網站，切實提高網站轉化，實現“真效果”。　　(通過熱力圖分析，左圖可以獲知訪客對頁面哪個版塊感興趣，中間圖可以獲知訪客瀏覽頁面呈逐漸遞減狀態，55%的訪客瀏覽到案例頁面，有45%訪客流失，右圖可以獲知訪客在某版塊中重點關注的內容等等，通過熱力圖分析結果，進行調整，加強用戶體驗友好度。)　　作為行業領先的線上效果服務商，上海曼朗網絡科技有限公司(簡稱：曼朗策劃)擁有十多年的數字營銷服務經驗及累積的營銷數據，業務覆蓋搜索引擎營銷、大數據營銷、網站創意策劃、在線名譽管理、數據監測與優化。上海曼朗網絡科技有限公司以近百人的專業團隊幫助客戶策劃并執行個性化、協調一致的營銷計劃。成立至今，已服務了超過500家國內外各行業領先客戶，涉及房產、汽車、金融、餐飲、建筑裝潢、培訓教育、制造業等，擁有豐富的跨行業營銷經驗，幫助客戶在線傳播品牌，監測及優化網絡運營的狀態，最終實現互聯網上的市場目標。　　來源：中國網　　免責聲明：本文僅代表作者觀點，與華夏經緯網無關。華夏經緯網不對文章所包含內容的準確性、可靠性或完整性提供任何保證。請讀者僅作參考，并自行承擔全部責任。責任編輯：李欣

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